公司2024年上半年纪检工作总结和下半年工作计划

 公司2024年上半年纪检工作总结和下半年工作计划

  2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,做好纪检工作意义重大。公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,坚决落实全面从严治党战略方针,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚定不移推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展,为公司高质量发展提供坚强有力的纪律保障。

  一、上半年工作完成情况

  (一)强化政治引领,巩固拓展主题教育成果。党总支严格执行第一议题制度,落实领导带头学、融合贯通学、知行合一学等学习要求,反复学习习近平总书记关于党的建设和国有企业改革发展等重要讲话和指示批示精神,及时跟进领会习近平总书记最新讲话精神,深刻领悟“两个确立”决定性意义,以加快实现公司各项事业发展目标的实现成效作为全面展现衷心拥护“两个确立”、忠诚做到“两个维护”的实际行动。

  (二)强化政治监督,确保重大活动保障到位。按照《公司2024年重点任务监督工作方案》要求,6月公司纪检工作人员组织开展了重大活动保障监督。X公司纪检委员、纪检干事对2024X活动保障方案进行了监督检查,重点检查作业安排及应急保障情况。对公司作业部现场监督检查进行了再监督,推动重大活动保障任务圆满完成。

  (三)强化日常监督,坚持关口前移防微杜渐。重点对“三重一大”制度执行情况、全面从严治党监督责任书落实情况、履职待遇及业务支出、廉洁过节等进行监督,坚持抓常、抓细、抓长。半年来,组织开展履职待遇、业务支出检查X次。党总支始终坚持挺纪在前,防患于未然。在元旦、春节、清明等重大节日前下发廉洁通知,进行廉洁提醒,教育引导干部职工恪守纪律规矩底线,心存敬畏、手握戒尺,做到知敬畏有所止。上半年,下发廉洁通知X次,组织节前廉洁提醒谈话X次,形成廉洁谈话备案表X份,推送节前廉洁提醒微信X人次,形成节日期间监督检查统计表X份,纠“四风”统计表X份,制作发布廉洁提醒微信公众号X篇。上半年,由纪检委员牵头对X纪检工作进行了监督检查。

  (四)强化专项监督,坚持问题导向精准破题。一是开展重点任务监督,按照《公司2024年重点任务监督工作方案》清单要求,围绕安全生产、降本增效、减应收、减亏扭亏等问题,发挥专项监督重点突破的优势作用,监督推动主责部门责任落实。二是开展国企四项重点任务专项监督。通过开展监督检查,重点整治公款吃喝、公车私用、超标准报销差旅费等问题,以强有力监督保障制度执行,促进党员干部清正廉洁、企业风气清朗向上。重点整治国企改革深化提升行动中的形式主义、官僚主义问题。重点整治企业“一把手”重大事项该请示报告不请示报告、违规插手干预重大项目、违规选人用人,企业控股不控权,“靠企吃企”问题整改不彻底,违规违纪人员追责不到位等问题。提交重点任务推进情况及监督情况报告X份。三是开展履职待遇、业务支出专项监督检查。重点对上半年的业务招待、公务用车、差旅费、办公用房、通讯费管理、培训支出管理等开展专项监督检查,提交自查情况表X份。四是开展“小微权利”监督工作。公司对照《国有企业监察对象范围认定》组织开展了监察对象梳理与信息核对完善工作,共计更新监察对象信息X名。制定了公司2024年廉洁教育计X份,新签订监察对象告知书X份,做到监察对象全覆盖。提交监察对象情况梳理报告1份。五是开展审计整改专项监督。按照《董事长任期经济责任审计有关问题整改专项监督工作方案》的工作要求,及时与主责部室沟通,督促主责部室持续整改。建立审计整改监督工作台账X个,提交审计整改专项监督工作情况报告X份。六是开展违规吃喝专项整治。结合过紧日子清单,重点对业务招待、公务用车、关于因公出国(境)方面等开展专项整治。提交违规吃喝专项整治工作报告X份。

  (五)强化底线思维,扎实开展廉洁风险排查。牢固树立底线思维和红线意识,建立健全廉洁风险防控机制,持续加强廉洁风险析,提高风险防范意识,强化日常监督检查,扎实推进X公司惩治和预防腐败体系建设工作。公司党总支紧扣廉洁风险排查工作主线,开展全流程、融入式监督,重点关注业务流程风险、制度机制风险、外部X风险以及其他风险,今年以来,共计排查关键岗位X个,权力事项数X个,风险点位数X个,制定防控措施X条,提交部室权力清单汇总表8份,岗位廉洁风险排查及防控措施表X份,廉洁风险排查汇总表X份。

  (六)强化廉洁教育,积极营造廉洁文化氛围。建设廉洁文化墙,开展丰富多彩的廉洁文化教育,营造良好廉洁从业氛围。结合纪法教育月活动,制作纪法学习展板X块,推动学纪、知纪、明纪、守纪不断走深走实。

  (七)深化以案促改,做好信访举报“后半篇文章”。

  开展“以案为鉴、以案促改”警示教育大会X次,并在公司范围内开展了“一案四查”工作,提交处决定执行情况报告X份,处决定执行情况报告表X份,“一案四查”情况报告X份。开展批评教育X次,提醒谈话X人次。运用发生在身边的违纪案例,深刻触动、强烈警示,教育各位领导干部警钟长鸣、严格廉洁自律、既管好自己,又带好队伍,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。

  (八)强化规范管理,及时更新干部廉洁档案。坚持党要管党、全面从严治党,进一步强化对X公司中层领导人员的监督管理,按照廉洁档案一人一档要求,建立中层以上管理人员廉洁档案总计X份,专人负责、专人存放。上半年,对X份廉洁档案进行了动态更新。

  (九)强化信息报送,按时更新报送数据月报。半年来,向上报送警示教育、开展履职待遇、重大活动保障监督检查等纪检信息X篇,报送日常监督、专项监督、谈话问责等纪检数据月报X份。

  (十)强化民主监督,新群众监督员受聘上岗。按照集团纪委《关于聘群众监督员的通知》的要求,不断健全完善内部监督制约机制,进一步调动和保护职工群众参与监督的主动性和积极性,积极促进党风廉政建设和反腐败工作。上半年,续聘群众监督员X名,X公司现有群众监督员X名。

  (十一)强化宣传引领,全面畅通信访举报渠道。定期通过微信公众号公开来信、来电、电子邮箱、传真等信访信息,规范设置了意见箱,引导职工群众如实逐级反映问题诉求,确保职工群众反映问题渠道畅通,做实做细日常监督,构建企业和谐稳定良好发展氛围。

  二、存在的问题

  (一)人员能力素质还需继续提高。纪检工作的特殊性,在客观上要求纪检干部队伍有较高的政治素质和业务水平。目前,X公司纪检干部大多数身兼数职,各种事务缠身,不堪重负,兼顾纪检工作和投入精力少,直接影响了纪检工作各项职能的发挥。

  (二)工作方式方法还有待改进。当前,纪检工作面临许多新情况、新问题。个别纪检干部满足现状,故步自封,不善于研究新情况,仍凭过去的老习惯、老经验开展工作,缺乏工作主动性,坐等领导指示,缺乏钻研精神。

  (三)监督的手段和措施还不够多。日常监督和专项监督思路不清、责任不明、办法不多、措施不强,存在监督形式和手段单一、监督的合力还未形成。

  (四)廉洁从业警示教育有待加强。上半年以来,X公司党风廉政教育工作有所加强,但是还存在警示教育广泛性不够、针对性不强的问题,导致廉洁从业警示教育氛围不浓厚、成效不显著。对于警示教育工作,一般性、笼统性的教育较多,专题性、深入性的教育较少,警示教育尚未达到预期效果。

  三、下半年工作计划

  (一)聚焦重大决策部署,深化政治监督。紧紧围绕党的二十大战略部署落实情况、X公司年度经营目标完成情况、重大活动保障情况开展监督检查,找准政治监督切入点和突破口,形成政治监督年度重点项目体系,加强政治监督任务解和责任工,提升政治监督及时性、精准性、有效性。

  (二)围绕做实纪检工作,推进队伍建设。打造好执纪铁军,组织各级纪检干部积极参加集团及X的培训,积极响应X公司提出的岗位锻炼培训工作。教育引导广大纪检干部立足岗位、忠诚尽责、担当作为,以更高的标准、更严的纪律要求自己、锤炼自己,为纪检工作的高质量开展贡献力量。

  (三)开展廉洁警示教育,筑牢思想堤坝。将强化廉洁教育、做好廉洁提醒,汇聚做好纪检工作的思想合力。一是丰富形式,强化廉洁教育。通过组织廉洁党课、廉洁教育基地参观等活动,引导广大党员干部在思潮交融中把握主流、在复杂局面中永葆本色,为X公司的高质量发展打造理想信念坚定、忠诚履职尽责、清正廉洁担当的党员干部队伍。二是突出重点,做好廉洁提醒。加大警示教育力度,在重要节日节点廉洁问题易发的时间段,组织召开警示教育专题会,并为党员干部发送廉洁短信提醒,引导党员干部汲取教训、切实自警自戒,筑牢拒腐防变的思想堤坝。

  (四)严抓活动保障监督,提升品牌形象。全力以赴做好X等重大活动的环卫保障任务监督,助力提升企业品牌形象。

  (五)持续开展专项检查,遏制不正之风。一是履行好监督责任,强化主责主业意识,联合下属各单位纪检组织紧盯关键人员、重要岗位、重点环节和“三重一大”事项,对违规违纪行为敢于较真碰硬、勇于监督问责,充发挥在全面从严治党中的职能作用。始终保持正风肃纪的高压态势。不断强化日常监督,紧盯权力运行的各个环节,灵活运用监督执纪“四种形态”,推动党内监督真正严起来、实起来。严守重要时间节点,聚焦以往发现问题情况和上级指出的纠治重点,形成问题清单,以业务招待宴请水单执行情况为抓手,通过交叉互查的方式对公务用车、业务招待开展专项检查,坚决遏制不正之风反弹回潮。

  (六)健全监督制约机制,管好“小微权力”。动态更新“小微权力”责任清单和履职负面清单,运用公开公示、自查自纠、抽查等方式,推进“小微权力”运行透明化。聚焦损害群众利益和腐败问题易发多发的关键领域,督促相关单位或部门不断提升业务承揽、物资管理、员工奖惩等方面制度的针对性、实效性、系统性,形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的运行机制。

 

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