篇一：地产策划经理工作总结
房地产个人工作总结报告范文
项目营销工作刚刚启动之际，我应聘进入项目组，先后担任策划文案、执行策划之职，主要工作包括利用自身拥有的当地丰富的媒体资源与多次大型活动策划组织经验，协助策划经理进行项目营销推广策略的制定并监督实施，时光荏苒，到现在项目结案已有整整两个年头。
回顾过去，对我自己来讲，这两年的时间可以说是收获颇丰，这两年，我亲眼见证了这座商务地标建筑的辉煌崛起，也见证了它在营销无与伦比的业绩神话，有太多值得总结和归纳的东西，因为____广场项目是我正式做的心，因此前期在策划经理的指导下，我利用两周的时间，一方面认真熟悉项目的基本情况，另一方面将当地房地产媒体关系逐一捋顺，并多次经过接触、达到深入了解，将各媒体的宣传特点、宣传周期、媒体价格、主要负责人等等信息均归纳记录在册，随即根据这些信息以及信息的不断更新，开始尝试制定不同阶段的项目推广策略方案。也就是从这些一次又一次修改方案的过程中，我逐步了解、掌握了房地产营销的基本原则，在整个项目的营销推广过程中，共参与制定并整理的营销推广方案达____多份。
基于之前良好的大型活动组织经验，在策划组织项目推广活动方面还比较得心应手，由于中铁商务广场项目自身体量有限，大规模硬性广告推广的宣传效果远不及一次有规模的营销活动效果好，因此，为了扩大项目和公司品牌的影响力，先后策划组织了建筑师沙龙、项目封顶暨物业签约、中秋书画笔会、客户答谢会等推广活动，实践证明，活动均收到了预期的效果，并得到公司领导和各界朋友的普遍好评，自身的工作也受到领导的认可和支持。
二、策划文案方面
项目成立之初，由于人员配备稍显不足，在完成项目营销推广方面工作的同时，我还主要负责项目各方面的基础文案工作。包括与开发公司每次例会的会议纪要，项目的营销周报、月报，以及项目组各种文件的起草、修改。并负责与广告公司、项目网站建设公司的外联和对接。对这份工作的珍惜，也让我对待每一项任务，都保有认真、负责的工作态度，不懂就问、不会就学、不对就改，经过努力，这种工作态度得到了大家的尊重，取得的工作成绩也得到了领导的充分认可。
三、档案管理方面
项目作为公司在当地的司的性质及房地产市场，我深深感觉到自己职责的重要性，因为宣传途径的成功失败直接关系到销售业绩的提高，对此，我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察，从前期对市场的陌生转熟悉的过程中，无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等，都有着很大的提高，同时公司项目在前期宣传及销售过程中也取得显著成效，在品牌宣传途径中，也得到广大客户认可。
二、努力提高自身素质与修养
作为惠星地产的一员，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程，在今后，更加努力做好自己的本职工作，再接再厉。
作为广告策划人要有预见性和市场观察力，不断走向群众，了解客户需求，掌握动向，只有调查了才有发言的权利，否则闭门造车只会带来更多不利于发展的状况，而要做到这些，就必须不断提高自已的各项素养及技能。
三、存在的不足和今后努力的方向
在工作过程中，更需要细心与耐心、创新与品位的提高。在我的整个职能中，收集市场房地产信息，对竞争对象熟悉了解价格、风格、广告定位及动向，知彼知己才能百战不殆。初期由于对房地产知识掌握的不熟悉，在宣传中，定位不够明确，致使有些迷茫与茫然，而在经历一年磨合后，基本能独立完成本职工作，但这些还是远远不够的，作为策划定位，我在这方面知识还存在欠缺，所以在未来工作
中更要加倍努力去学习，争取在最短的时间达到高效果。在日常工作过程中，更要及时发现问题并解决问题，尽量避免不必要的错误出现。同时，将进一步加强学习，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
四、未来工作计划
明年本着尊贵、高雅、不落俗套的指导原则，树立具有新都市特色文化内涵的宣传、销售方式，从不同的层面和角度整合现有客户资源，在配合经营销售的基础上，同步提升包装、宣传、销售等整体营销的档次。
房地产个人工作总结报告范文（三）
____，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时光中我透过努力的工作，也有了一点收获，三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终，掐指一算，我到公司已经有三年的时光。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨日发生的事情。三年的时光看到许多同事都进进出出，以前熟悉的面孔都换上了新的面孔，公司在不断的发展，不断的壮大，而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在____的工作总结汇报：
____月，公司的另一个楼盘盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了很多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工
作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在____度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作艰难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的萎缩。
在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主，透过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、理解房价状况等深入了解，并结合本项目自身优势，制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并透过公司全体同仁的共同努力，从正式进驻本案起直至本月，本项目为尾盘销售，同时销售难度较大，不会象刚开盘的项目一样超多销售，客户来访问量太少，从进驻到今年____月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额____元基本上完成公司预定的指标。
从上方的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，能够说是销售做的十分的失败。在目前的市场上，竞争楼盘太多，地理位置与价格不一样，这对于本项目部造成必须的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，透过后期整理分析，主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅：
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素，户型设计过大或不合理，价钱偏高，很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作
用，但事实与计划还有必须的差距，原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了必须的影响，楼盘自身因素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。个性是贷款问题，在同等条件下，贷款客户在选取我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%，同期存款利率也将提高许多。因此，在无形当中也增加购房者的资金压力。但是由于受到整体环境的影响，原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化，目前单从单价上看我们的价格似乎还有必须优势，无形中为楼盘的销售起到了促进的作
房地产个人工作总结报告范文（四）
这段时间由于没有去高邮工作，所以没有及时更新工作日志。上一周以来陆续看了很多项目，也参加了一些活动，也对我有了颇大的启发。
先是在佘山参加了意邦主办的一次建材论坛，在我们的角度看来，更多的是研究其商业地产运作的成功。在如今商业地产市场低迷，且前景不明朗的时候。意邦能够成功的把这个国际建材中心打造成功，并且成为一季度上海商业地产销售
到现在的百分之70都不到，金融危机造成了一些小公司的瞬间倒闭，退租撤走。更为严峻的是底楼的商铺招租始终不见起色，由于地理位置比较尴尬，虽然经常有一些意向客户，但是始终没有成功的招商。目前只有裙房部分3家店铺已经租售，大厦底楼的商铺至今空关着。商业地产也是我们以前没有真正面临过的难题，对我们来说也是新的课题。
春之声要解决的问题还有便是融资，目前和农工行的贷款额太低，远远低于我们大厦的资产。我们希望能够找到更好的融资渠道或者在其他银行找到更好的贷款产品。和工行谈下来的结果还是不能让我们满意，融资问题也是十分困扰我们的一个难题。由于春之声大厦整体不出售，大量的资金沉淀在里面。如果不能更大化的通过大厦抵押贷款融资，将会制约我们公司的发展。如果能够成功融资，接下来也需要有相应合适的项目。这段时间我先后去了常州和海门考察，希望能够找到合适的开发项目。2个地方看下来，虽然都找到了一些不错的项目，前景很乐观。但是仔细测算，就目前的土地价格和市场销售价格而言，都出现了和睢宁一样的问题。就是由于这些地方本事并不算高的房价，使得土地成本加上开发成本已经让我们看不到多少利润空间。如果想要赚钱，必须寄希望予成本的绝对控制以及未来市场的乐观前景，这对我们来说是十分冒险的。在现在市场形势十分不明朗的情况下，我们春之声还是希望能够在谨慎中求生存。
高邮春之声____月份销售情况也慢慢处于平淡，五一假期的火爆过后，近期的销售又逐步下降。不过我们已经展开了新一轮的下乡促销活动，这次将会有小礼品派发，也会有新的节目形势，相信在我们
的连续轰炸下，高邮的销售前景还是能够颇为乐观的，毕竟____月份我们已经是当地销售冠军。
这段时间对我个人而言，也是一个分水岭。上周并不是很在工作状态上，我知道父亲给予了我更高的期望，毕竟年纪也不小了，应该更加集中精力到工作上来。有时候我也会有些迷茫，不知道将来自己到底要做什么。不过通过这段时间和众人的交流以及看到一些同龄人的情况，我觉得对我来说，我已经是非常幸运，有了一个这么好的起点和平台。一些也是富二代的朋友自己虽然在创业，但是我感觉他们也十分稚嫩，这样的乱闯只能是撞的头破血流，尤其在如今金融危机且市场化已经很多年的情况下，我们这个年纪应该更多的是在实践中慢慢学习和吸取前辈的经验和教训。在房地产领域上，我可以说还是连皮毛都不懂。所以我更应该踏踏实实的从基础的学起，杜绝好高骛远。只有这样，我才能真正的走向我自己的成功。
篇二：地产策划经理工作总结
地产策划年终总结7篇
地产策划年终总结篇1销售工作有句行话，客户比作水源，“水能载舟，亦能覆舟”。紧张繁忙的20xx年房地产销售工作即将过去，20xx年的房地产销售工作新挑战又摆在了眼前。我在深思回顾销售部门过去工作的同时，又必需重新认得新阶段工作。现在就来就20xx年房地产销售工作做点总结：
今年，在公司领导的英明率领、同事的共同努力下，我们积累了大量的实践经验，学习了很多理论知识，同时也可以发现自身存在的一些不足之处。
首先，销售统计和分析：
（一）绩效统计：在20xx年6月开业，商品房预售5套，销售总面积600平方米，销售总房款额1636040元。
（二）业绩分析：客户签单18单，其中9签订完成交易。
其次，在实际工作中，我也学到了一些销售经验，我与大家共享几点：
（一）与顾客成为伙伴，相互信任，那么你就是最成功的销售人员。
（二）要站在客户的立场想问题，然后才略谈心，由于大家都喜好与知己沟通。
（三）不要回避产品缺点，在健谈当中尽量呈现得坦率、真诚一些。
（四）加添销售方法，专注于紧要客户，老顾客。
（五）重视帮而非卖，卖是光将产品塞给客户，帮则是帮忙客户选择到的产品。
总的来说，20xx年的房地产销售工作总结就是以上，我销售部门还会连续努力做好以后工作。
地产策划年终总结篇2当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未初出茅庐的高校生到正式加xxxx大家庭，从象牙塔般的高校学校来到一个充分未知和挑战的职场舞台，完成了一次华丽的转身。这一理想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮忙密不行分。成长了，收获了，也渐渐走向成熟了，无论是工作技能还是社会经验都有了明显的提高。我始终信任前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要坚强地走过去，就会获得宝贵的经验。也正由于如此，我在实践中不绝摸索、总结、得出经验，信任这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。现在就这20xx年的工作情况总结如下：
首先是加添对房地产知识的了解：由于在学校期间我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为策划
部中的一员，我深深觉到自身身肩重任，需要不绝提高自身的素养，高标准的要求自身。在高素养的基础上更要加强自身的专业知识和专业技能，而房地产的知识作为基本知识更是必必需掌握的。
其次是通过市调对无锡房产市场有整体的把握：20xx年上半年，随着政府严格的房地产调控政策，与银行不绝加息，房产市场预期降低，观望情绪渐渐加重，近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的更改，再到契税和开发商拿地的首付限制。表面上看相像有抑制房价上涨的可能，同时更有很多人开始猜测新一年房价确定下跌。但是，通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解，我认为，在新的一年，锡城楼市市仍将保持坚挺。作为一个房地产人，对市场的把握有时候决议着自身对项目整体形象确定的精准性，甚至起着举足轻重的作用。
让全部人都能够满意，翻过很多资料查过很多案例终于做出的方案获得了大家的认可，我总信任着付出就会有回报；峭岐、靖江、旺庄三个项目售楼处的包装建议让大家开玩笑说我差不多成为售楼处“专家”，不同的项目都有其不同特点，我们要擅长总结擅长分析找到其精准点。
最终学习博思堂的企业文化。假如说，企业是一株枝繁叶茂的长青树，那么向这株大树供应营养的，则是它的企业文化及由此而萌生的凝集力和融合力。那些看不见又无所不在的精神，似粗大、虬劲的筋脉，深深地扎根泥士，汇聚四面八方的养分，让这株大树尽情地萌出绿芽，迎来满树的繁花。
博思堂的员工来自五湖四海，学历不同，经验不同，思想不同，是怎样的气力将他们融合在一起，来支撑这样庞大的机构良性运营呢？仍然是企业文化的气力。进入公司大门，迎面而来是一幅火红的企业文化墙，正中六个大字“团队创造价值”，这六个大字即是公司企业文化的核心。
我信任每个无锡博思堂人看到这六个大字就会不自发的产生一种企业的归属感和认同感。
自身在公司这两个月的工作，虽然工作量不大大，闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足紧要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至显现错误，不能实现优势资源充分利用。俗话说的`好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要自动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台实现资源共享，从而提高自身的业务水平。
2、缺乏计划性在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不足明确，主次矛盾不清，常常实现事倍功半的效果，领导不满意不说，自身还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真订立工作计划，做事加强目的认得，分清主次矛盾，争取能实现事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自身的专业面狭窄，对房地产其它专业认得不足。在以后的工作过程中，我将加强专业的学习，尤其是策划相关知识充分利用公司资源，提高主观能动性。
20xx年是xxxx拓展业务、连续发展的关键年，下半年对我来说更是个全新的开始。对生活，对工作，我有着太多的希望和理想。先将下半年工作展望如下：
1、尽快参加前期项目中，能够系统的学习策划相关知识与技巧；
2、不绝充实自身，提高自身的业务水平和综合素养，随时准备接受公司下达的新任务。
3、帮忙公司其他部门的需要帮忙的工作。
新环境，新机遇，新挑战，在以后的工作中我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不绝学习新技术新经验，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为贡献自身的气力。
前方的路任重而道远，愿以十年磨一剑，来换得惊艳的一跃!地产策划年终总结篇3岁月不居!转瞬间我来到xxx工作将近一年了。时间催赶我即将辞别20xx，憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将20xx年工作情况总结如下：
一、工作汇报
自20xx年x月x日工作以来，我认真完成工作，努力学习，乐观思考，工作本领渐渐提高。跟随着xx房产的蓬勃发展，特别是20xx年又荣获“xxx”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为紧要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。全部，我在实际工作中，时时严格要求自身，做到谨小慎微。
另外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务本领，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，使我在工作本领提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认得和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自身的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话“态度决议一切”。有了正确的态度，才略运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。实在而言，我对工作的态度就是选择自身喜好的，然后为自身的所爱尽自身最大的努力。我始终认为工作不应是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才略充分的体会到其中的欢快。我信任我会在对这一业务的努力探究和发现中找到我工作的乐趣，也才略毫无保管的为它尽我最大的气力。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点尽力。
其次，是本领问题，又可以分成专业本领和基本本领。对这一问题的认得我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业本领决议了它能够在沙漠的环境里生存，而基本本领，包含适应度、坚忍度、天性的警觉等，决议了它能在沙漠的环境里生存多久。实在到人，专业本领决议了你适合于某种工作，基本本领，包含自信力，协作本领，承当责任的本领，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决议工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种本领能够特别好地协调发展和运作的人。
20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务本领。乐观响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
三、紧要活动及成绩
1、20xx年4月，准备并参加xx房展会。紧要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。
2、20xx年5月，准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、20xx年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：xxxx、xxxx、xxxx、xxx、xx商旅酒店（产权式）、假日酒店等。
4、20xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。
5、20xx年8月，xxx6、20xx年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。
7、20xx年10月，xxxx商业房产考察。
8、20xx年11月，制作20xx年新年台历。与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。
9、20xx年12月，考察xxx房地产市场，紧要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号准备。出书了第三期《xxxx》，并联系制作了“xxxxx俱乐部”vip会员卡。
地产策划年终总结篇4进入房地产行业说起来有一年多的时间，来到公司渐渐接触到xxx、xxx等项目，不同的项目接触让我学到很多，成长不少，在深入、有效地参加xxx项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在很多问题和不足：
（1）对项目整体把握不足到位：在实在项目的推广和策划工作中，对项目整体调性和营销方向的掌握和把控不足到位，紧要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。
（2）对实在营销策略认得不足清楚：针对实在项目的策划活动认得不足清楚，思考不太全面，考虑不足全面。
（3）文字表现张力不足：很多时候对于项目推广要表达的内容认得很清楚，但一旦用文字表现就会显现表达不到位、力度不足、画面感不清楚等情况。这是我后期工作中需要着力提高的紧要部分。
新的一年，新的启程点，我特别愉快可以在xxx策略团队里，沿着我的职业规划道路连续前进。新一年，要更清楚的认得自身，发挥优势，弥补不足：
全面认得项目策划活动：在后期工作中，对于一个项目策划活
动涉及到的关键点要充分考虑，把别人想到的考虑进去，别人没有想到的也要考虑进去，每个活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的，怎么能更好的实现营销目的，促进项目销售，而不是活动完毕就置之不理。借助网络、微博等平台，了解其他项目策划活动及执行效果，取其精华去其糟粕，实现自我成长。
地产策划年终总结篇5我于xx年8月30日进入公司，在营销策划部从事文案工作。在营销策划部经理纪、主管的领导和帮忙下，我对公司各项规章制度和做事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作本领也由此得到很大提高。
进入公司一个多月时间里，我紧要负责公司文案撰写和与武汉青铜骑士广告公司的日常联络工作。在公司各部门领导的正确引导和各部门同事的紧密搭配下，我能定时优质完成领导布置的各项工作，同时乐观督促武汉青铜骑士广告公司定时完成各项设计文稿和图片，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
除了公司的日常工作，我参加了9月10日“老师节感恩嘉年华”和10月2日——4日的xx年“家在武汉”洪山广场房展会等两次大型公司活动。在活动的前期准备和后期呈现期间，我充分发挥主观能动性，乐观供应有效建议和看法，自动定时优质完成公司和部门领导布置的各项工作，为活动的顺利进行作出了自身的贡献。
面对即将开展的美加·湖滨新城二期工程，公司前期必将开展
各项大型户外推广活动，同时也会乐观参加各类房地产交易会，以提升品牌形象，促进楼盘销售。通过前期参加的各项大型活动，我觉得公司在大型呈现活动上应做好相关准备和考察工作，实在建议如下：
1、公司在连续刊登报版广告，树立楼盘和公司形象的同时，可以乐观参加目前举办的各类室内外房展会，以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘预售。
2、如参加室外房展会，事先应认真察看布展场合。特别要注意天气情况和风口位置，布展时应躲避风口，以免吹坏喷绘。天气如有更改，也应提前做好防雨用具等准备工作。
3、参展展架外形应事先做出效果图，如有可能可请搭展公司事先设计展架外形，以便公司参考，确定最佳外形。再由广告公司依据展架外形需要，设计相应喷绘图案。
4、参展所需相关布展装备，如遮阳伞、充分数量的桌椅凳子、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣传片都应提前备齐，以便现场布展。
5、目前市民大多爱贪小便宜，通过登记发送小礼品，可快速积聚人气，并获得大量顾客信息，以便日后销售需要。如有可能，公司可事先准备带有公司或楼盘标志的免费小礼品若干，以便当天在现场发放。
6、免费看房专车发车至少应布置两辆车，而且班次应当尽可能
密集，只要有市民需要看房，就应赶忙发车。到现场后车辆应快速返回，不要长期停留一处。
地产策划年终总结篇6实践是检验真理的标准，那么地产楼市则是市场才是检验楼市的标准只有市场才有话语权，市场认可的产品、认可的价格在10年低迷的楼市的大背景才略逆市飘红，才不会被遗忘。
20xx年度御景苑项目策划部搭配销售做了以下实在工作：
其一：常规的现场物料包装，从细节入手，体现精品社区的细节，过程精品打造结果精品。
其二：销售宣传资料的准备，及时无误的准备好楼书、单张、户型图等销售道具。
其三：4期18栋板房的包装、20栋板房的包装，板房开放受到客户的高度评价，18栋板房开放短短几日，就成交过半；20栋板房精装修板房开放更是空前火爆，短短3天就销售95%，可以说御景苑项目逆势飘红，不是偶然，是御景苑项目多个部门通力协作的结果，是项目高标准、严要求质量把关的结果，是依据市场反馈及时调整营销战略战术的结果。
其四：媒体推广宣传，户外广告以形象宣传为主，移动电话短信锁定目标客户群发送推货信息，影视广告从形象片到实景效果，然后又到形象片，频繁更换画面，加添新鲜度，将近每周修改标版、走动字幕，为销售推货输出大量有效的信息，吸引客户参加。
其五：表演活动，楼市低迷，销售现场人气日趋下滑，而销售现场人气是否旺盛也是销售成交的关键，御景苑项目将近每个月都举办一次销售现场的表演活动，涵盖高雅的舞台表演、寓教于乐的摊位游戏、活泼可爱的卡通真人秀、吸引客户参加的diy创意活动、让客户停留更多时间的美食品鉴活动，有新春派利是，喜庆的嘉年华活动、有捉住奥运热点的泳池开放日活动、也有锁定目标客户通过亲子联动的亲子运动会活动。总之目的一个活动就是为了集聚人气，为销售现场营造良好的销售气氛，促进销售成交。
经过了中国地产与牛同飞，与熊共舞的之后的我，心态更加平和，牛市卖概念，熊市产品，平常练好内功，抓好细节，做过程精品，在风云幻化的楼市面前，唯有不变的是心态，是对地产的执着，我坚信通过国家对楼市的扶持，由危转机只是时间问题，18年挑战与机遇并存，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
:地产策划年终总结篇720xx年房地产市场售价急速上涨，政府出台诸多调控政策，房地产行业受到各方舆论的压力随之而来。在今年激烈的市场博弈中；在一次次部门沟通协调、思想碰撞中；在公司领导的正确指挥下；在全部门畅通沟通、乐观搭配下；我们进行了一次次市场调研、猜测、目标客户的分析把握，以及订立出阶段性目标和相应的工作计
划并严格执行。策划部同销售部一起克服种种困难，把握市场机遇，在今年的工作中完成公司销售任务，掌控营销本钱，有效提升品牌形象。
一、全年完成的紧要工作和取得的紧要成绩。
1、20xx年元月9月开盘至今，我们通过雄基、南国广告、dm等媒体做了一些宣传和促销活动，销售进入了连续自然销售阶段，自五一后，除更换户外广告（揽万象风云）之外，其余广告没有再上，整个部门在5月—10月期间，因可售产品较少，销售无大的活动和动作；
2、cbd返祖模式的学习培训及广告推广
在这期间，我们部门人员与宝资天项目组在河池进行了两次系统的沟通讨论，对此模式的产生、运作有了确定的了解。那时曾想计划于7月中旬，两部门人员与你就此方案进行沟通，因时间原因和工会项目的介入，不了了之。本部门按原定的cbd推广计划时间表，布置及准备cbd营销工作，同时要求宝资天项目组对其项目组相关工作人员进行了的cbd的返祖销售模式接待及销售培训，等待cbd的正式开盘。
我们于9月中旬开始了汉军·cbd的户外广告已出街，目的紧要是：首先，抢先在河池上cbd的案名，防别人与我们争cbd的概念，有利于汉军·cbd先入为主，有利于市场形象深入人心；其次，考虑到这阶段在住宅上无大手笔和cbd销售时间时机不成熟等因素
的影响，我们暂不进行住宅的广告推广，而把这时间空挡留给cbd的形象推广，在河池树立汉军·cbd第一高楼、地标建筑、商务中心的形象定位，引导市民关注其的建设、装修进度、cbd的物业管理，关注这些河池没有的新事物在河池的发展。
3、综合楼的酒店、办公区、一楼大厅的装修设计
对于综合楼的装修设计，我们只能对于颜色、轮廊、造型上说一些自身的认得与看法，在整个设计方案明确后，兰振紧要从技术角度上跟进酒店、办公区、一楼大厅的设计图出图及装修工作，月末酒店和一楼大厅施工图已出，装修队伍未定，办公区样板区已有三家拿出设计，兰振手头留有两家的设计效果图，其余一家再做，时间未定。办公区样板的设计方案等你回来后再定。
4、工会项目期准备工作
由于该项目来得快，接触时间少，又加上是我公司第一次与政府部门以合作形式开发建设，经验不是很足，需要我们依据以前房地产开发经验，找出解决问题的方法。第一是要明确双方的合作框架协议；第二是要明确开发合作方式，明确我方的主导权；第三是资产的评估；第四是土地证的办理；第五是双方的现有资金及出资时间布置。
在公司领导下，我部门人员乐观搭配，做好各项准备工作。目前我公司已与市总工会完成了双方合作开发建设合同书的签署，双方在合同中明确了第一、二、三点的内容。为使该项目尽早开工，明确双方合作建设意向，我部门提前做好开工庆典方案，在规定的时间里，做好了开工庆典活动，取得了圆满成功，更紧要的是，该活动的成功举办，更加提升了我公司的实力及形象，河池第一大开发商的美誉已渐渐形成，同时市工会与我公司合作开发已名声在外，项目中途变卦合的可能性更加小了。谁停止合同谁就付出巨大的经济损失。
为保证上述计划及工作能顺利完成，在9月开工庆典活动结束后，我们销售部门与公司工程部乐观搭配，就对该项目的总平设计公司委托合同书、场合的地界定点与放线，场合地块周边的规划及项目开工建设情况、周边路网规划及坐标、标高情况，进行了全面的摸底与认真调查了解，能要的文字资料，尽可能通过市工会向相关本门索取。同时对项目的总平及建设规模大小及产品户型的设计，我们乐观与宝资天进行沟通，他们在10月10日左右拿出对该项目的住宅、商业的设计建议。
5、11月上旬，完成一次河池房地产市场的调查，了解房地产市场的发展、各开发商近况及项目建设在发展过程中遇到的困难及解决方法，对于我们明年开发市工会项目和汉军·龙江帝景项目进行借鉴与评估。
二、工作中的经验及工作中显现的紧要问题。
1、价格与销售策略
销售价格的订立与销售策略始终是我们工作的重中之重。面对
国家调控，20xx年房地产价格的一路飙升、飞速上涨。在这样的市场机遇与压力之下，通过市场调研分析，我们在客观务实的基础上，订立出了f栋和a栋的开盘定价方案，并结合市场情形行之有效的完成了今年的销售任务。接下来对区域市场又做了大量的市场调研，金龙湾的开盘对我们的销售价格影响是很大的，而且起到了乐观推动的作用。在开盘前期的排号卡发售中，我们最终一次探底客户心理价位，最终均价定为3100元每平米，我们的定价在区域市场处在领先地位，基本与金龙湾价格持平，可以说是做到了利益的最大化。今年在楼层定价时，我们吸取先进高层的定价方案，将楼层差价分为三个线，低楼层、中心楼层和高楼层的差价分档，充分考虑客户的消费心理，做到科学理性。
2、本案产品分析与产品建议
为更好的促进销售，销售部协同策划完成项目区位分析及销售卖点提炼。今年为河池项目的规划做准备，策划部又销售部门进行了多次市场调研，对河池市场现有项目的外立、户型、小区规划、景观规划等多方面深入考查。
3、市场调研
了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略计划的依据，一年来我们进行多次深入的市场调研，并编写了相关市调报告，及时为公司领导供应了第一手信息，并订立了行之有效的系列营销方案。面对国家调控，市场调研应做在营销工作之前，也是明年我们
需要加重的工作任务。
4、开盘活动
开盘活动是全年工作中的重点。20xx年我们成功举办一次开盘活动。策划部从前期策划到活动的流程布置、设计品的设计制作、人员的调配、物料的选购、媒体的发布、活动公司的选用，再到活动当天的执行沟通做了大量的工作并投入了极大的工作热诚。前期大量的工作，都是为活动当天的成功做准备。呈现的是我们公司的形象，是河池项目的品牌。
活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣传。还有搭配销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。
5、广告媒体投入
在媒体资源整合上，我们今年使用的媒体共有：
（1）、大众媒体报媒，以河池日报、雄基信息报、广西南国广告为主。再充分考虑到消费者的阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们确定了这三家报刊。河池日报的专业性在市场上影响力很大、受众目标性强，客户素养统一；雄基信息报其广告的到达率是这些报刊内最好的；广西南国早报受众面也比较广。在实在实施过程中我们采取软硬结合，即给客户强势的视觉撞击，又重视引导消费。
（2）、户外媒体，今年对项目围挡的使用做到信息的及时更换，我部门做到即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外发布即时有效，实现宣传企业文化，转达给广阔顾客最新的销售信息，优惠政策等。
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