篇一：应急管理局作风建设
应急管理厅开展“能力作风建设年”活动的实施方案
应急管理厅开展“能力作风建设年”活动的实施方案
一、活动背景与目标
随着社会的发展和进步，影响我们社会和个人安全的各种灾害和突发事件也在不断增加。为了更好地应对各种突发事件，提高应急管理部门的能力和作风，进一步增强应急处置的效率和质量，经过研究决定，我厅将开展“能力作风建设年”活动。本次活动的目标是通过全面的组织安排、培训交流和实践演练等方式，提高全体工作人员的综合应急处置能力和工作效益，以更好地履行应急责任，保障人民的生命财产安全。
二、活动内容和安排
1.能力培训
为了提高全体工作人员的专业素质和技能，我们计划组织一系列的能力培训活动，包括但不限于：应急管理理论知识培训、应急处置操作技能培训、灾害风险评估和防灾减灾知识培训等。我们将邀请相关领域的专家学者和熟练工作人员来进行培训，确保培训内容的专业性和实用性。培训形式将包括现场授课、案例研讨和模拟演练等，以达到理论与实践相结合的培训效果。
2.作风建设
在应急处置工作中，工作人员的作风直接关系到工作效率和结果。为了提高全体工作人员的工作作风，我们将组织开展作风建设活动。具体措施包括：强化纪律意识，加强岗位责任的落实，严格按照应急处置工作程序和要求进行工作；改进工作方
法，注重团队协作和信息共享，提高工作效率；加强学习和交流，通过组织座谈会、经验分享等形式，共同提高。
3.实践演练
为了检验培训效果和能力提升，我们将组织一系列的实践演练活动。演练的内容包括：突发事件处置、灾害应对、紧急救援等。演练形式将采取模拟现场和虚拟实景相结合的方式，增强演练的真实性和紧迫感。演练过程将通过专家评估和同行互评的方式进行评价，及时总结经验教训，为今后的工作提供参考和改进的方向。
4.宣传推广
为了充分发挥活动的示范和引领作用，我们还将积极加强宣传和推广。通过举办新闻发布会、组织媒体采访和推送活动新闻稿等方式，将活动的目标和意义传递给广大群众和相关部门。同时，我们还将借助社交媒体等新媒体平台，进行活动的在线推送和互动交流，提高活动的影响力和参与度。
三、活动保障
1.组织机构和责任
为了确保活动的顺利推进，我们将成立活动工作组，并明确组织架构和分工负责。工作组将负责活动的策划、组织安排、宣传推广等工作，并定期召开工作会议进行总结和安排。
2.经费投入
活动所需的经费将通过厅级财政拨款和其他渠道筹集。活动的经费使用将按照相关规定进行审批，确保经费的合理使用和公开透明。
3.培训和演练场地
为了顺利进行培训和演练活动，我们将租用或借用适当的场地进行。同时，为了确保场地的安全和设备的完善，我们还将对场地进行勘察和评估，保证活动能够顺利进行。
4.活动效果评估
为了及时评估活动的效果和总结经验，我们将邀请专家学者和同行业者组成专家评审团，对活动进行评估和评价。同时，我们还将邀请相关部门和社会各界人士参与评估工作，提供宝贵的建议和意见。评估结果将及时通报并整理成报告，为今后的工作提供参考。
总之，“能力作风建设年”活动是应急管理厅全体工作人员共同努力的一个机会和契机，通过全面的培训、作风建设和实践演练，提高全体工作人员的应急处置能力和工作效益。同时，通过宣传推广，将活动的目标和意义传递给广大群众和相关部门，形成良好的舆论氛围和社会共识。我们相信，通过这次活动的开展，全体工作人员的综合素质和工作能力将得到有效提升，为应急管理事业的发展做出新的贡献！
篇二：应急管理局作风建设
应急管理局能力作风建设年工作汇报
尊敬的领导：
我是某市应急管理局的工作人员，在过去的一年里，我们团队始终坚持以人民安全为中心，全力做好应急管理工作，加强能力作风建设方面的工作也获得一定进展。下面是我们的年度工作汇报：
一、能力建设方面的主要工作
1.组织培训和演练：我们针对全局工作人员的工作内容和实际工作需要，定期组织了应急管理知识、技能和职责分工等方面的培训，同时组织了多次应急处置演练，增强了工作人员的应急管理能力。
2.加强技术设备建设：我们更新了应急通信设备、视频监控系统等应急物资设备，加强了应急管理技术手段与装备的建设，以应对各种紧急情况的发生。
3.建立应急管理制度：我们结合本地实际，不断完善一系列应急预案，制定应急处理流程和保障措施，并强化各部门的职责分工和信息共享机制，提高了应急管理的协同和高效性。
二、作风建设方面的主要工作
1.持续推动廉政建设：我们加强了干部队伍的党风廉政建设，规范了审批流程和资金使用，切实肃清各种不正之风，提高了
工作效率和协同配合。
2.开展民主管理：我们设立了应急管理群众监督委员会，定期召开应急管理民主协商会议，并充分调动社会力量参与应急管理工作，凝聚了应急管理工作的社会共识和社会支持。
3.加强服务意识：我们深入了解群众对应急管理的需求，扩大应急管理工作的服务范围，通过不断完善服务措施和优化服务流程，提高了服务水平和服务质量。
三、年度总结和工作展望
回顾过去一年的工作，我们在能力和作风方面都取得了一定的进展，但仍面临着诸多阻力和困难。在未来的工作中，我们将继续加强能力作风建设方面的工作，以提高应急管理工作的科学性、规范性和高效性，全力保障人民群众的安全和利益。
谢谢领导对我们工作的关心支持。
敬礼！
某市应急管理局尊敬的领导：
我是某市应急管理局的工作人员，在过去的一年里，我们团队始终坚持以人民安全为中心，全力做好应急管理工作，加强能力作风建设方面的工作也获得一定进展。下面是我们的年度工作汇报：
一、能力建设方面的主要工作
1.组织培训和演练
为了增强应急管理工作人员的能力，我们定期组织了应急管理知识、技能和职责分工等方面的培训。通过这些培训，工作人员的应急管理能力得到了大幅提升。同时，我们还组织了多次应急处置演练，让工作人员在仿真情境中模拟各种应急事件的处理，让处理能力得到了实战锤炼，提高了应急管理的效率和质量。
2.加强技术设备建设
我们更新了应急通信设备、视频监控系统等应急物资设备，加强了应急管理技术手段与装备的建设，以应对各种紧急情况的发生。例如，在今年我们增加了几个风速计和监测仪，以更及时掌握本地的气象情况，进而提前做好防灾减灾工作。
3.建立应急管理制度
我们结合本地实际，不断完善一系列应急预案，制定应急处理流程和保障措施，并强化各部门的职责分工和信息共享机制，提高了应急管理的协同和高效性。例如，在今年我们与当地医院联络，定制了各种应急处理流程和疏导计划，同时协调相关部门配合，以做到及时处理及疏导人群，提高应急管理的效率和应急响应水平。
二、作风建设方面的主要工作
1.持续推动廉政建设
我们加强了干部队伍的党风廉政建设，规范了审批流程和资金使用，切实肃清各种不正之风，提高了工作效率和协同配合。例如，在今年我们对于招投标等环节严格把关，同时监督资金使用情况，防止贪污等不正行为的存在。
2.开展民主管理
我们设立了应急管理群众监督委员会，定期召开应急管理民主协商会议，并充分调动社会力量参与应急管理工作，凝聚了应急管理工作的社会共识和社会支持。例如，在今年我们的应急管理群众监督委员会策划了市民应急演习活动，并加强与相关机构合作，在各地点设立应急服务站以应对不时之需。
3.加强服务意识
我们深入了解群众对应急管理的需求，扩大应急管理工作的服务范围，通过不断完善服务措施和优化服务流程，提高了服务水平和服务质量。例如，在今年我们大力推广应急救援App，并提供全天候服务平台，以接受市民的应急求助信息，针对不同需求给出相应的现场应急指南。
三、年度总结和工作展望
回顾过去一年的工作，我们在能力和作风方面都取得了一定的进展，但仍面临着诸多阻力和困难。在未来的工作中，我们将
继续加强能力作风建设方面的工作，以提高应急管理工作的科学性、规范性和高效性，全力保障人民群众的安全和利益。
因此，我们希望领导们可以对我们加强在能力和作风方面的提升给予更多的支持和关注，并希望不断在保障人民安全方面进化和提高，为民众织好防范风险的安全网，保障大家过上更美好的生活。
谢谢领导对我们工作的关心支持。
敬礼！
某市应急管理局在未来的工作中，我们将进一步强化应急管理的科学性和规范性，不断完善应急管理制度，加强预案建设和更新，提高应急响应能力。我们将根据当地实际情况，指导企事业单位制定并完善应急预案，加强与相关机构的沟通与协调，为应对突发事件提供有效的应急保障。
同时，我们还将继续推进作风建设，持续加强党风廉政建设和民主管理，真正实现群众、企业和政府三位一体的应急体系，努力构建安全和谐的社会环境。
最后，我们会不断加强对于应急管理相关知识和技能的培训，继续推动科技设备的更新和应用，并鼓励和支持工作人员积极探索新的应急管理工作模式与方法，切实提高应急管理工作的现代化水平，为应对各种紧急情况提供更加有力的保障。
感谢领导与社会各界对于我们工作的关注和支持，我们会继续
团结一心，勇攀高峰，不断提升应急管理水平，为人民安全服务，为实现中国梦献出自己的力量。
篇三：应急管理局作风建设
市应急管理局深化能力作风建设“工作落实年”
工作汇报篇1市应急管理局深入贯彻落实市委深化能力作风建设“工作落实年”活动部署要求，聚焦提能力、转作风、抓落实，高位谋划、精心组织、周密部署，扎实推进干部能力全面提升、作风向严向实。今年以来，全市未发生人为森林草原火灾，守住了“三个不发生”的底线目标，生产安全事故起数、死亡人数同比分别下降XX%和XX%,防凌汛取得全面胜利，防汛抗旱工作有力推进。自然灾害综合风险形势预测分析和春季森林草原防灭火工作获得市委市政府主要领导批示肯定。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、高位谋划部署，常态长效狠抓落实。局党委把“工作落实年”活动作为贯穿全年的重要任务，成立以主要领导为组长的领导小组，组建领导小组办公室及7个专项组，制定实施方案和8个专项工作方案，建立党委会和月例会调度能力作风建设工作机制，常态长效推进各项工作任务落实落靠。领导小组办公室充分发挥统筹综合协调作用，制定工作制度，梳理任务清单，动态掌握各专项组工作进展，发现问题及时督促指导、协调解决，各专项组抓紧抓实各自牵头任务，加强日常跟踪落实，推动处室工作质效提升。及时总结提炼工作方法和工作成效，编发工作信息XX期，市级以上媒体和国家行业媒体报道我市应急管理创新做法和工作成效XX
篇，集中宣传展示能力作风建设工作成果。
二、落实监督意见，统筹推进问题整改。对标党的二十大和党中央、市委决策部署，紧紧围绕应急管理工作实际，认真检视查摆问题XX项，建立能力不足和作风不优问题清单整改台账，深入剖析原因，制定整改措施XX项，整改成效明显。制定《关于加强监督意见整改工作的意见》，建立监督意见整改工作台账，实行清单化管理、项目化推进，定期调度整改进度，确保整改工作有序推进。召开监督意见整改专题会议，对整改工作进行再部署再推进，推动全局上下形成齐心协力抓整改的强大合力。截至目前，涉及应急管理工作的XX项问题，已整改完成XX项，占比XX%,剩余问题均已制定整改措施，正在有序推进中。
三、聚焦重点任务，扎实开展专项行动。围绕“工作落实年”活动重点任务，组织开展“应急管理基层基础建设年”、“安全隐患大排查大整治”、“打非治违”等专项行动，着力提升应急管理基层基础工作水平，推动解决重点难点问题。在“应急管理基层基础建设年”专项行动中，聚焦基层应急管理体系和能力建设，制定出台《关于加强基层应急管理体系和能力建设的意见》，全面加强基层应急管理体系和能力建设。截至目前，全市X个乡镇（街道）全部完成应急管理办公室设置工作，配备专（兼）
职工作人员XX人，基层应急管理基础得到有效夯实。在“安全隐
患大排查大整治”专项行动中，聚焦重点行业领域和关键环节，全面排查整治各类安全隐患，坚决遏制重特大事故发生。截至目前，全市共检查企业XX家次，排查整改一般隐患XX项、重大隐患XX项，责令停产整顿XX家次，有效防范化解了一批重大安全风险。在“打非治违”专项行动中，聚焦非法违法和违规违章行为，加大执法力度，严厉打击各类安全生产违法行为。截至目前,全市共查处非法违法企业XX家次，行政处罚XX万元，移送司法机关XX人，有效维护了安全生产秩序。
四、强化能力提升，加强干部队伍建设。坚持把干部能力提升作为重要任务来抓，制定《关于加强干部队伍建设的意见》，着力打造一支高素质专业化应急管理干部队伍。一是加强干部教育培训。组织开展应急管理知识培训、安全生产监管执法培训等各类培训XX期，累计培训干部职工XX人次，有效提升了干部职工业务水平和履职能力。二是加强干部实践锻炼。选派干部到基层一线、重点任务、重大项目等实践锻炼，提高干部解决实际问题的能力和水平。三是加强干部考核评价。建立干部考核评价机制，对干部职工进行全面考核评价，激励干部担当作为、干事创业。
五、优化服务流程，提升群众满意度。坚持以人民为中心的发展思想，优化服务流程、提升服务质量、提高群众满意度。一是深化“放管服”改革。进一步简政放权、优化服务，压缩审批时限、简
化审批流程，方便企业和群众办事创业。二是加强政务服务窗口建设。规范窗口服务标准、提升窗口服务质量、提高窗口服务效率，努力为群众提供优质高效的服务。三是加强政务公开工作。通过政府网站、政务新媒体等渠道及时公开政务信息、政策法规等内容，方便群众获取信息、了解政策。四是加强政民互动交流。通过政务微博、微信公众号等渠道及时回应群众关切、解决群众诉求、增进群众感情，努力提升群众满意度和获得感。
下一步，市应急管理局将进一步深化能力作风建设“工作落实年”活动成效，以更高的标准、更严的要求、更实的举措推动能力作风建设向纵深发展。一是持续加强干部队伍建设，不断提高干部职工综合素质和专业水平；二是持续深化监督意见整改工作，确保问题全面整改到位;三是持续推进重点任务落实落地落靠；四是持续优化服务流程、提升服务质量；五是持续加强宣传引导工作力度好的，以下是我续写的内容：
下一步，我们将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，继续推动能力作风建设向纵深发展。具体措施如下：
一是持续加强干部队伍建设。通过举办专业培训、邀请专家授课、开展实践锻炼等形式，不断提高干部职工的综合素质和专业水平，打造一支高素质专业化应急管理干部队伍。
二是持续深化监督意见整改工作。对标对表党的二十大和党中央、市委决策部署，深入检视查摆问题，建立问题清单和整改台账，制定整改措施并抓好落实，确保问题全面整改到位。
三是持续推进重点任务落实落地落靠。围绕“工作落实年”活动重点任务，组织开展系列专项行动，推动解决重点难点问题。同时加强工作调度和跟踪督办，确保各项任务按时高质量完成。
四是持续优化服务流程、提升服务质量。进一步简政放权、优化服务，压缩审批时限、简化审批流程，方便企业和群众办事创业。加强政务服务窗口建设，规范服务标准、提升服务质量、提高服务效率，努力为群众提供优质高效的服务。
五是持续加强宣传引导工作力度。通过多种渠道宣传展示能力作风建设工作成果和先进典型事迹，营造良好氛围。同时加强与媒体沟通合作，及时报道应急管理工作进展和成效，提高社会公众对应急管理工作的认知度和认同感。
总之，我们将以能力作风建设为契机，全面提升应急管理工作水平，为保障人民群众生命财产安全作出更大贡献。
市应急管理局深化能力作风建设“工作落实年”
工作汇报篇2市应急管理局深化能力作风建设”工作落实年”工作汇报
-V背景与目标
作为市应急管理局，我们深知应急管理工作的重要性和紧迫性。为了更好地履行职责，提高工作效率，我们决定将2023年定为“工作落实年”，全面深化能力作风建设。目标是提高全局工作人员的业务能力、服务意识和责任担当，确保各项应急管理工作落到实处，为全市的安全稳定做出积极贡献。
二、具体措施与成效
1.业务培训与知识更新
我们针对全局工作人员开展了多次业务培训和知识更新课程，邀请业内专家和学者进行授课。课程内容涵盖应急管理法律法规、救援技能、实战案例分析等多个方面。通过培训，工作人员的业务水平得到了显著提升，为应对各种突发事件打下了坚实基础。
2.服务意识强化与沟通协作
为了提升全局的服务意识和沟通能力，我们组织了多次团队建设活动和内部交流会。通过角色扮演、案例分析等方式，强化了工作人员的服务意识，提高了团队协作和沟通能力。同时，我们还建立了内部沟通平台，方便工作人员及时交流和分享工作经验。
3.责任担当与激励机制
我们重视培养工作人员的责任担当精神，通过制定详细的岗位责任清单和绩效考核标准，明确了每个岗位的职责和要求。同时，为了激发工作人员的积极性和创造力，我们还建立了激励机制，对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励。
三、成果与展望
通过“工作落实年”的深入推进，市应急管理局的能力作风建设取得了显著成效。全局工作人员的业务水平和服务意识得到了明显提升，责任担当精神得到了进一步强化。在应对多起突发事件中，我们迅速响应、高效处置，得到了上级部门和社会各界的广泛赞誉。
展望未来，我们将继续深化能力作风建设，不断完善和优化工作机制。加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力，共同为全市的安全稳定贡献力量。同时，我们还将注重培养工作人员的创新意识和实践能力，努力打造一支高素质、专业化的应急管理队伍。
四、存在问题与改进措施
在深化能力作风建设”工作落实年”过程中，我们也发现了一些问题和不足之处。具体表现在以下几个方面：
1.培训内容与实际需求存在差距：虽然我们组织了多次业务培训，但部分课程内容与实际工作需求存在一定差距。为此，我们将进一步优化培训计划，加强与一线工作人员的沟通，确保培训内容更加贴近实际需求。
2.沟通协作仍需加强：在团队建设活动和内部交流会中发现，部分工作人员在沟通协作方面仍存在不足。我们将加大这方面的培训力度，建立更加完善的沟通机制,促进工作人员之间的交流与合作。
3.激励机制还需完善：虽然我们已建立激励机制，但仍存在一定的完善空间。我们将持续关注工作人员的需求和期望，调整和完善激励机制，激发大家的工作热情和创新精神。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：
1.定期开展调研，了解工作人员的实际需求，对培训内容和
方式进行及时调整和优化。
2.加大团队建设投入，组织更多形式的内部交流活动，促进工作人员之间的相互了解与信任。
3.建立健全考核评价机制，确保绩效考核的公正性和客观性，为激励机制提供有力支撑。
通过上述改进措施的实施，我们相信能够进一步解决存在的问题，推动市应急管理局能力作风建设的持续深化。市应急管理局深化能力作风建设“工作落实年”
工作汇报篇3一、引言
随着社会的发展和科技的进步，应急管理工作面临越来越多的挑战和机遇。为了更好地应对这些挑战，抓住机遇，市应急管理局在2023年提出了深化能力作风建设“工作落实年”的计划。本报告将详细介绍这一工作的实施情况及取得的成果。
二、工作实施情况
1.培训与学习
我们开展了全面的培训和学习计划，以确保全局工作人员能够掌握最新的应急管理知识和技能。这些培训包括线上课程、线下讲座、实战演练等多种形式，覆盖了应急预案制定、救援技能提升、灾害现场管理等多个方面。
2.责任落实
我们明确了每个岗位的职责，制定了详细的工作流程和标准，以确保每项工作都能得到有效落实。同时，我们建立了完善的考核机制，对工作人员的工作情况进行实时跟踪和评估。
3.服务意识提升
我们强调全局工作人员要始终以服务社会、服务人民为宗旨，通过多种方式提升服务意识。例如，定期组织社会实践活动，让工作人员深入了解市民的需求和关切，以及开展服务态度培训等。
三、工作成果
通过“工作落实年”的深入推进，市应急管理局的能力作风建设取得了显著成效。具体表现在以下几个方面:1.工作效率提升：通过培训和学习，全局工作人员的业务水平得到了明显提升，工作流程更加顺畅，工作效率大幅提高。
4.服务质量改善：经过服务意识提升计划的实施，全局工作人员的服务意识明显增强，服务质量得到了显著改善。
5.社会评价提高：由于工作成果的显现，市应急管理局得到了社会各界的高度评价和认可。在多次民意调查中，市民对市应急管理局的满意度持续上升。
四、展望未来
未来，我们将继续深化能力作风建设，以更好地履行应急管理职责。具体计划如下：
1.持续优化培训和学习计划，确保全局工作人员能够及时掌握最新的应急管理知识和技能。
6.进一步完善责任落实机制，确保每项工作都能得到有效执行。
7.继续提升服务意识，以更好地满足社会和人民的需求。
8.加强与其他应急管理机构的合作与交流，共同提升应急管理水平。
五、结语
市应急管理局将始终坚持以人为本、服务社会的宗旨,不断深化能力作风建设，为全市的安全稳定做出更大的贡献。感谢社会各界的关心和支持，我们将一如既往地努力工作，不负重托。
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