二季度公司党委工作打算及计划

 二季度公司党委工作打算及计划

  二季度,我们仍然面临诸多挑战,能不能实现时间、任务双过半?关键在我们各级抓工作落实的成效。我们要以更高的政治站位、更严实的工作作风,抓好各方面任务落实,保障企业奋斗目标实现。

  公司党委二季度工作的总体思路是:以集团公司季度工作会精神为指导,以迎接建国75周年系列活动为动力,紧紧围绕企业生产经营中心,深入推进“党纪”学习教育常态化制度化,积极落实全年“135341”重点任务,持续抓好企业党建思想政治工作,严落实、重创新,严考核、务实效,充分发挥党组织“两个核心”、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,为实现“时间、任务双过半?”奋斗目标提供坚强政治保证。

  围绕以上工作思路,重点抓好以下八方面工作:

  (一)强化从严治党,推进“党纪”学习教育常态化制度化。一是严格抓好制度性、规定性工作落实。党群工作部负责排好每月“两学一做”学习教育配档表和每季度“三会一课”配档表,要把上级党委及地方政府系列工作会精神以及党的各项新制度、新规定、新要求及时填充到学习教育内容中,让党员干部真正学有所获。公司领导班子成员要带头搞好学习,带头讲党课,带头查摆问题,带头接受教育,带头参加民主评议,严肃认真过好双重组织生活。各党支部要以“三会一课”为基本制度,把“党纪”作为党员教育的基本内容,长期坚持、形成常态。广大党员要按照“四讲四有”和“四个合格”标准,对照党章党规和党纪处分条例、对照习近平总书记系列讲话、对照公司先进典型,在更深层次上深入查找和整改自身存在的突出问题,用实际行动为职工群众做出表率。二是扎实开展好“特色”配套活动。按照集团公司党委部署,二季度统一开展以“亮身份、亮承诺、亮成绩,比学习、比奉献、比服务,组织点评、党员互评、群众参评”为主要内容的“三亮三比三评”竞赛,真正在实际工作中体现党组织和党员的先进性。从4月下旬开始,在机关党支部、各基层党支部之间广泛开展“联创共建”活动,通过一对一结对,形成对标提升、互助共进、服务联动的“大联建”格局。5月份举办一次“过硬党支部论坛”和“合格党员讲坛”;6月份举办一次党支部书记授课比赛活动。通过举办多种形式活动,为学习教育推进添“彩”助力。三是做实做精“一支部一品牌,一书记一项目”。实施“一支部一品牌”、“一书记一项目”,是公司党委在推进“两学一做”学习教育中总结形成的“特色成果”,二季度必须在进一步深化实效上做文章,力求做得实,做得精。各党支部要围绕“七建联创”,结合自身实际,选择“一建”进行品牌打造,5月底前初步形成图册和典型材料,6月份全面定型;各基层党支部书记围绕党的思想、组织、作风、反腐倡廉、制度“五大建设”,选择“一建”确立突破项目,制定好实施方案和推进计划,5月底前形成初步成果,6月份全面定型。四是深入开展精益党建。党群工作部牵头,各党支部积极配合,引入提案改善、6S管理、标准化作业等理念和工具,对企业党建思想政治工作进行一次深度梳理和规范优化,减少不必要、重复的、无效的“动作”,固化规定的、创新性的、有效的“动作”,促进提升党建工作的效能。5月底前拿出方案,6月份全面落实到位。从公司党委层面,加快实施“智慧党建”手机APP平台项目,确保7月份建成上线运行。五是全面打造过硬党务政工人员队伍。针对当前党务政工队伍年轻化、经验不足、业务不熟、能力素质欠缺的问题,下半年在党务政工队伍中深入开展“学习型组织”创建活动:每周举办一次政工人员讲堂,政工人员每人轮流登台进行讲课;每月进行一次党务政工人员党建知识业务培训班,重点围绕“三会一课”怎么开、讲什么、怎么记、记什么等日常知识进行“精准”授课;积极组织有经验的支部书记、“老政工”与年轻的支部书记、政工人员进行一对一、一对多的“结对帮扶”活动,促进党务政工队伍业务能力整体提升;6月份组织党务政工人员集中进行一次拓展训练,通过自我超越、改变心智模式、建立共同远景、团队学习、系统思考“五项修炼”,全面提升党务政工队伍的执行力、战斗力、创新力。

  (二)强化思想引领,汇聚推动企业发展的强大正能量。一是着力抓好形势政策学习宣贯。围绕公司党代会、二季度工作会召开,党群工作部要及时制定学习宣贯会议精神的有关文件,认真排定好学习计划和配档表,组织广大干部员工广泛学习。宣传中心要充分利用电视、广播、网站、微信群、公众号等载体,为宣贯党代会、工作会精神进行造势,营造浓厚氛围。公司党务政工、管理技术、青工女工等人员要成立宣讲队,深入基层单位和现场一线,开展面对面宣讲活动,切实让广大干部员工知形势、明任务,知目标、增动力。二是深入开展主题教育实践活动。二季度,广泛开展“转观念、增本领、夯基础、创佳绩,献礼建国75周年”主题教育实践活动,通过学、讲、论、定、赛“五部曲”,真正使广大干部员工转变观念,提高境界。持续深入开展好“明责聚力升级”和“三创两增”教育实践活动,多措并举讲好“公司好故事”,传播公司发展“好声音”。持续发挥好爱父母、爱妻子、爱子女“三爱”主题教育活动的辐射效能,确保公司安全稳定良好态势。三是充分发挥先锋榜样带动作用。先进是榜样、是灯塔、是航标。公司获奖的各个先进个人和集体,是公司广大党员干部的优秀典型代表。宣传部门要趁热打铁,制定方案,采取编印事迹材料、组织先进事迹报告会等形式,迅速掀起学习先进、宣传先进、对标先进的活动热潮。深入开展好“金牌工匠”评选活动,党群工作部牵头,各单位配合,6月底前评选出“十大金牌工匠”,公司将适时召开大会给予表彰奖励。四是持续加强核心价值观教育。持续开展好公司发展“好故事”“好声音”征集活动,党群工作部负责好《好故事》的整理汇编,组织干部员工进行学习。以建国75周年为契机,深入开展好爱国主义教育,通过主题征文、演讲比赛、专题讨论等形式,有效增强干部员工爱国、爱企、爱岗意识。充分利用公司企业文化展厅,扎实开展好企业优良传统教育,强化广大干部职工对公司优良传统的认知,为公司发展积聚力量。

  (三)强化素质提升,打造本质安全型、学习创新型员工队伍。一是加强防灾治灾教育。围绕今年安全生产月活动开展,党群工作部、安监处负责牵头组织,由公司副总和各专业口负责人认真排定授课教案,利用每周一三五晚上、班前班后会等时间,广泛开展自然灾害、化工用品使用方法与危害、矿井冲击地压等相关知识讲座,达到进一步了解灾害、熟悉灾害、防范灾害的目的。安监处牵头,工会配合,组织一次全员防灾治灾知识答题和抢答赛,6月份完成。安培中心负责,党群工作部配合,充分利用实景式安全体验基地,通过组织员工轮流“实景”体验,切身感知各类灾害的危害性。二是增强自保互保本领。各外部单位,要严格按照公司规定,安排新工人到安培中心接受上岗前培训,不培训或培训不合格一律不得上岗。安全监察处、党群工作部、安培中心等部门,要认真组织好安全知识考试、“一岗双述”抽查和技术比武等活动。“三大员”、安全协管员要发挥安全职责作用,充分运用好安全谈话、“8+6”亲情帮教法、安全知识提问等形式,帮助员工提高安全意识。三是提高专业技能素质。广泛开展以师带徒、岗位练兵、技术比武活动。发挥领军人物、劳模创新工作室等阵地作用,实施以师带徒,加强考核奖惩,形成传帮带的良好机制。按照安培中心抓知识考试、党群抓“一岗双述”、安监处和各专业口抓实操训练的责任分工,积极准备和迎接好集团公司第x届技能大赛,力争取得最佳成绩。坚持轮值班组长制度,6月底前组织一次轮值班组长现场经验交流会。四是营造创新创效氛围。工会负责,相关单位落实,在现有3个集团公司劳模创新工作室基础上新增建1-2个,从课题立项、带兵培训、取得成果等方面进一步细化管理制度和考核规定,将其真正打造成为基层创新成果、创新人才的孵化基地。团委负责抓好青工创新管理,制定考核激励办法,发动更多干部员工加入,让“上网找创新灵感”成为全员新风尚。

  (四)强化文化建设,促进提升企业文化“软实力”。一是抓好公司企业文化品牌升级。党群工作部要组织开展一次全新的理念征集,通过汇聚广大干部员工思想智慧,为修编公司新的《企业文化手册》做好准备;宣传中心要对公司形象宣传专题片进行量体打造和全新“包装”,确保内容新颖,形象生动,宣传效果。各党支部要结合实际,积极研究创建各自的文化品牌,做到有内涵、有特色、有深意。二是抓好精益管理文化培育。工会负责,常态化开展好“提案改善”活动,激发全员持续改善、挖潜创效的无穷潜力。宣传中心负责,抓好“精益之歌MV”升级版的制作和传唱,6月底前完成;运用广告机、微信公众号等新媒体平台,定期推送有关精益管理的知识资料、工作动态,促进精益管理工作向纵深发展。三是抓好安全文化提升。全力组织好省煤矿安全文化建设示范矿的复审验收工作。党群工作部牵头负责,安全监察处配合,认真梳理总结公司近年来安全管理和安全文化建设的方法经验、特色成果,确保5月31日顺利通过复查验收。全力打造公司特色“群众亲情安全文化”品牌。工会负责制定实施方案,确保有组织、有载体、有形式、有阵地,实现家属与员工、协管员与员工、协管员与家属之间有效联动。四是抓好企业文明创建。党群工作部、保卫科等相关职能部门,要成立督查小分队,抓好日常井上下环境卫生治理、员工文明行为养成和井上下不安全行为的督查工作,确保环境处处整洁、言行人人文明、工作时时安全。工会、团委负责,“五一”“端午”期间组织举办拔河赛、书画展、艺术作品展等群众性文体活动,营造积极活泼、健康向上的矿区文化氛围。

  (五)强化和谐维稳,为企业改革发展创造良好环境。一是确保安全稳定。结合下半年庆祝建国75周年活动,重点围绕“零缺陷、零隐患、零伤害”安全目标,对地面、井下现场存在的安全隐患进行全方位排查,坚决将各种隐患彻底消灭在萌芽状态。借助二季度“四反”活动的全面开展,组织全员认真查摆安全生产管理中的侥幸、麻痹、松懈思想,让干部员工远离违章,确保安全生产。二是确保治安稳定。保卫科牵头制定可行方案,全面推行公司员工证,严格加强进入公司人员身份确认。组织好公司规章制度和治安防范的普法教育工作,对公司内暂住人员要进行调查摸底和建档管理,及时制止矿区内发生的打架斗殴、酗酒滋事等不良现象。三是确保信访稳定。坚持落实“一帮十”“8+6”亲情帮教等制度,主动与帮扶对象沟通交流;充分利用小纸条、微信群等”渠道,搞好信访信息收集;公司女工委充分利用心理咨询热线及时对有诉求的员工进行咨询、沟通和交流。通过有力防控,努力做到“小事不出部门,大事不出公司”。四是做好民生工程。进一步实施各项“惠民”措施,保证员工快乐工作、快乐生活。积极开展大病大灾救助、金秋助学,党员干部与困难员工“结对子”活动,帮助困难员工度过难关。加强“两堂一舍”管理,保证员工随时吃上热饭、热菜,洗上热水澡,无工作生活后顾之忧。

  (六)强化作风建设,让“敢于担当”成为工作主旋律。作风建设永远在路上。面对公司当前“前有标兵,后有追兵”的紧迫挑战,广大党员干部要切实转变安于现状、不思进取,以效益好掩盖质量下滑、管理倒退的鸵鸟思维,必须强化“马上就办”的扎实作风,坚持高起点定位、高标准推进、高质量落实,以争先进位、唯旗是夺的锐气和勇气,做到干就干一流、干就干出亮点。二季度,公司将启动开展以“争做担当有为好干部、争当爱企敬业好员工”为主要内容的“两个好”评选活动。根据工作落实、作风稽查、业绩考评等情况,每月评出“好干部”“孬干部”,实行有奖有罚并公开亮相;在此基础上,年底前评选出公司“十大好干部、十大好员工”,进行隆重表彰奖励,切实把担当有为的标杆立起来,把实干奉献的作风弘扬起来。

  (七)强化群团工作,激发员工队伍新活力。公司工会团委要紧紧围绕党政工作中心,扎实开展“五杯竞赛”、青春建功新时代、巾帼建功当标兵等活动。要大力加强公司创新体系建设,激发全员众创活力。要大力加强群众性经济技术创新,对各单位申报的创新工作室、创新项目进行及时验收、命名表彰,激发广大员工群众的创新创效热情。要充分发挥协管员、员工家属亲情教育优势,组织开展多种形式的安全宣教活动,不断提升群众安全工作水平。要积极与地方单位、企业等联系,组织开展未婚男女青年联谊活动,帮助公司青工解决婚恋问题,稳定员工队伍。

  (八)强化党风廉政,确保企业环境始终风清气正。一是严格责任落实。严格按照“一岗双责”的要求,把党风廉政建设工作纳入领导班子建设之中,纪委、监察科要加大党风廉政责任制考核和责任追究力度,促使公司党风廉政建设责任制落到实处。二是严格廉洁教育。按照集团公司部署,着力抓好《中国历史廉洁故事选编》、《违反“八项规定”典型案例剖析资料选编》“两个选编”的贯彻学习,有力强化党员干部的“红线”意识、警钟意识,提升廉洁自律意识。要通过组织观看廉政教育片、集体廉洁谈话、到地方监狱接受警示教育等形式,让党员干部自警自省自励,切实珍惜当下、廉洁勤政。三是严格监督执纪。突出抓好重点人员、重点领域、重点岗位的监督检查;突出抓好党员干部和“三管”人员行权履职的监督检查;突出抓好落实中央“八项规定”、执行“三重一大”制度、发挥党组织“两个核心”作用的等方面的监督检查,持续保持执纪审查高压态势,确保风清气正。



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