新员工转正申请书格式1尊敬的单位领导： 我与20xx年x月xx日进入公司市场部，在工艺组做技术服务工作，后因公司的需要进入非钢市场公关组，从事市场开发和技术支撑方面的工作。到现在，三个月的使用期已下面是小编为大家整理的新员工转正申请书格式,菁选3篇（精选文档）,供大家参考。
新员工转正申请书格式1
尊敬的单位领导：
我与20xx年x月xx日进入公司市场部，在工艺组做技术服务工作，后因公司的需要进入非钢市场公关组，从事市场开发和技术支撑方面的工作。到现在，三个月的使用期已满，根据公司规章制度，现申请转正为公司正式员工。
作为一个有过国营企业，民营企业工作经验的年青人，自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位，一个部门最重要的是要重新调节自己，适应新的环境，熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延，做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中，公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导，让我很快完成了角色的转变。
三个月以来，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教，不断提高自己，争取尽早独当一面，为公司作出更大的贡献。当然初入公司，难免出现一些小差错需要领导指正，但这些能让我更快的成长，在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面，杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助，感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。
来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情，对自己的敬业精神，业务素质和思想水*都有了很大的提高，希望在以后的工作中继续提高自己，增加自己的能力，为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作，为公司创造价值，为自己展开美好的未来。
此致
敬礼！
申请人：XXX
申请日期：XX年X月X日
新员工转正申请书格式2
我于xxx年8月26日加入公司，转眼三个月了，在这段时间里，我对于工作一直谦虚谨慎、认真负责，从来没有改变过。
在过去的三个月中，我的领导给予我很大帮助。对于刚毕业的学生没有工作经验，缺少实践，领导安排我进行学习或是培训，而且在工作上碰到困难时还能耐心的指导我;公司同事也非常热心，经常主动帮助我。
通过不断的学习和自我提高，现在已经适应了自己的本职工作，但是对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但是我相信，通过领导及同事的悉心指导和帮助，还有自己不断地学习，我一定能在今后的工作中更好的提高自己，更好的完成本职工作，争取做一名对公司有用的优秀员工。
此致
敬礼！
申请人：XXX
申请日期：XX年X月X日
新员工转正申请书格式3
xxxx：
你好！我于20xx年6月12日加入郑州欢迎企业管理咨询有限公司，参加了3个月的工作，收获和感悟很多。特别是向两位报告了3个月的工作、生活情况、对未来自我计划和公司发展计划的看法，并正式申请了变更。
工作内容信息：过去3个月里，我主要从事网站的布局和功能设计规划、客户资料收集。刚参加工作的时候，自己对人才招聘知之甚少，经常从自己的角度思考问题，所以工作中有很多漏洞和不足之处。之后详细分析了同行网站的功能、特点、优势和不足，结合智联招聘、中华英才网等部分大型网站的功能和布局，进行了基本的布局设计。其中，我感到学习和借鉴是我们工作中必须坚持的原则，只有学好同行业的优势，取其精华，去其糟粕，才能比他们做得更好。在工作中，要开拓思想，找好方法，提高工作效率，才能不断进步。
工作态度：不久前，听到——这个词，想了想，说了，做了。我认为我们应该在工作中多思考，有创新意识，敢于为天下先思考。也就是说，所有员工都应该说出对公司发展有益的建议和想法，大家一起讨论实施问题。（威廉莎士比亚，温斯顿，工作）那样做就是把我们思考和说的合理化建议和想法执行到位。我认为这不仅代表上班族必须具备的工作态度，还代表一个人的职业素养。在工作中，我们不仅要思考，多说话，时刻保持创新意识，同时最重要的是要承诺别人的工作，努力执行自己制定的工作计划，这表示一个人的诚实。
对创业的认识：我认为我更适合创业期公司。创业成败最重要的是什么？这个问题我仔细想过，最重要的是团队、创造力、价值观、坚定的信念和执行力。
1、团队建设是创业成败的核心工作，各企业都在谈论团队合作、团队文化。什么是团队，我认为团队是先意气相投的人，再补充优劣的人。意思不同，不谋而合，创业型公司要打造具有共同理想和愿景的团队。无论遇到什么困难和挫折，都不要放弃，直到走向胜利的那一天。
2、创意是指革新意识。互联网经济本身就是创造经济。你的网站有功能别人很快就能模仿。你可以为顾客做竞争对手也可以。关键是谁能最先想到。在网络上，我们经常谈论如何为服务创造产品溢价，如何最大限度地提高收益。我们要创新服务模式，改善服务内容，提高服务质量，为客户提供更好的服务。互联网作为媒体，对企业的宣传需要更新颖的想法。只有改善网站的功能，创造新的服务模式，革新新的商业模式，才能最终获得创意收益。
3、创业型公司需要明确的价值观和企业文化。我们创业的目的是什么，企业能给员工带来什么？企业的社会责任感和使命是什么？我们的发展方向是什么？它们是我们创业的核心价值。进入企业的新员工必须接受这一共同价值观。每个人都不是为了工资，而是为了这个共同的理想和价值观工作。只有形成这样的价值观和企业文化，团队里的每个人都要顶住诱惑，保持冷静，才能创造美好的未来。
4、创业要经历很多困难和挫折，也有人放弃或离开。创业很辛苦。如果价值观和坚定的信念支持着每个人，那么再大的困难和挫折也阻挡不了我们的进步。
5、最后，整个团队需要执行力。一件事成败的区别是思考和做。创业成败的主要差距在于其创意和目标计划是否正确实施，构想有多美，如果做不到，做得不好，那就是空想。梦想永远不会成为现实。
团队管理信息：因为我认为团队建设和管理是创业的核心业务，所以这里单独列出了。创业需要有执行力的团队、有活力的团队、有坚定信念的团队、有合作意识的团队、有奉献精神的团队。团队管理要利用企业文化和价值观的力量。如果光靠钱就能得到很高的待遇，聚集一群人创业，我认为这个企业永远留不下来。创业型团队需要共同的价值观和独特的企业文化。可以吸引所有人，保持一个人，使所有成员都能抵御外界的诱惑。团队管理需要领头羊。创业型公司大部分是刚毕业的大学生，还没有社会经验和资金储蓄，甚至不具备相应的工作技能。作为组长，经理总是要学会改变想法。企业能给个人带来什么，每个员工最需要的是什么？如何最大限度地满足他们的需求，只有这样才能建立充满活力和热情的团队。团队管理者应该起到模范作用。创业型公司最大的缺点是制度和管理不完善。作为领导者，要真正以身作则，遵守规章制度，及时执行各项目标计划，无私奉献自己。我认为说话比说话好。团队管理要人人*等，创业型公司不能有太多的“特权”。每个人都是公司的主人，每个人都是*等的，每个人都参与，不能说资历，能说地位，才能形成有凝聚力的团队。每个人都可以真正提出企业发展的对策，促进企业的快速发展。团队管理需要完善的教育和学习机制，创业期公司在做好基础工作之后，往往发展较快，员工学习能力决定企业的发展速度，在创业期，更应该注重加强团队培训和内部学习，提高每个人的工作技能，业务能力和管理能力，让团队中的每个人都能感觉到自我的发展和成长，他们才能为公司做出更大的贡献。
申请人：
20xx年X月X日
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